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Comentario Editorial/Opinión

 

 

Oliver L Campbell:
PDVSA y el informe del comisario para 2007



El Informe del Comisario Mercantil llena 27 páginas y da una excelente recopilación de las causas de las diferencias en los resultados entre 2007 y 2006. Lo cierto es que da mejores explicaciones, en muchos casos, que las páginas de la “Información Financiera y Operacional” y las Notas a los estados financieros.

La única crítica que tengo es que el Comisario debería dejar los aplausos para el Mensaje del Presidente de PDVSA. El Comisario juega otro papel--debería ser independiente, imparcial y constructivo en sus análisis y recomendaciones. Por ejemplo, refiriéndose al arbitraje con ExxonMobil, él comenta, “se nombraron los árbitros, tanto de ExxonMobil como de Petróleos de Venezuela S.A., para iniciar el juicio que estamos seguros favorecerá los intereses de la República.” Esto es un anhelo, sin duda, pero por los momentos es solo una opinión con dudoso fundamento.

Con respecto a las recomendaciones del Comisario, llaman la atención las siguientes:

1) En cuanto a las inversiones en el exterior, y muy específicamente en el caso de
CITGO, se hace necesario continuar realizando los correspondientes estudios y análisis de costos y gastos….a los fines de mejorar las ganancias y por consiguiente la rentabilidad de esas empresas.

2) Se ratifica la necesidad de continuar evaluando la justificación de cada una de las inversiones en el exterior, a la luz de los rendimientos económicos de las mismas y de los desembolsos significativos que deben efectuarse.

No hay nado malo con estas recomendaciones, pero crean la impresión que las inversiones en el exterior no dan un buen rendimiento cuando la verdad es todo lo contrario. Para mencionar tres solamente, CITGO, Ruhr Oel y Nynas Petroleum están dando muy buenos resultados. Informa el Comisario que, en 2007, PDV América contribuyó $1.612 millones, mayormente de las operaciones de CITGO, a las ganancias netas de PDVSA. Añade que PDV Holding, la casa matriz de PDV América, pagó dividendos de $1.807 millones a PDVSA. Estas cifras hablan por sí mismas y me pregunto ¿no habrá empresas en Venezuela que más ameriten “estudios de costos y gastos” que las en el exterior?

A mi parecer, un defecto del Informe es que el Comisario no menciona los aspectos donde PDVSA ha fallado. Más que todo, esto tiene que ver con la caída de la producción de petróleo cuando los planes y metas contemplaban un aumento. También ha habido un retraso en la construcción de las plantas de mejoramiento, que es un cuello de botella para la producción de la Faja del Orinoco, y en la construcción de refinerías en el país, con capacidad de conversión profunda, que se incluyeron en el presupuesto. La procrastinación en las inversiones vitales es algo que el Comisario ha debido destacar.

Pero, dejando esta observación de un lado, el Comisario ha preparado un Informe detallado que es muy útil e informativo y que merece nuestra felicitación.



Oliver L Campbell, MBA, DipM, FCCA, ACMA, MCIM was born in El Callao in 1931 where his father worked in the gold mining industry. He spent the WWII years in England, returning to Venezuela in 1953 to work with Shell de Venezuela (CSV), later as Finance Coordinator at Petroleos de Venezuela (PDVSA). In 1982 he returned to the UK with his family and retired early in 2002. Petroleumworld does not necessarily share these views.

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