El
Informe del Comisario Mercantil llena 27 páginas y da una excelente
recopilación de las causas de las diferencias en los resultados
entre 2007 y 2006. Lo cierto es que da mejores explicaciones, en muchos
casos, que las páginas de la “Información Financiera
y Operacional” y las Notas a los estados financieros.
La única crítica que tengo es que el Comisario debería
dejar los aplausos para el Mensaje del Presidente de PDVSA. El Comisario
juega otro papel--debería ser independiente, imparcial y constructivo
en sus análisis y recomendaciones. Por ejemplo, refiriéndose
al arbitraje con ExxonMobil, él comenta, “se nombraron los árbitros,
tanto de ExxonMobil como de Petróleos de Venezuela S.A., para iniciar
el juicio que estamos seguros favorecerá los intereses de la República.” Esto
es un anhelo, sin duda, pero por los momentos es solo una opinión
con dudoso fundamento.
Con
respecto a las recomendaciones del Comisario, llaman la atención
las siguientes:
1)
En cuanto a las inversiones en el exterior, y muy específicamente
en el caso de
CITGO, se hace necesario continuar realizando los correspondientes estudios
y análisis de costos y gastos….a los fines de mejorar las
ganancias y por consiguiente la rentabilidad de esas empresas.
2)
Se ratifica la necesidad de continuar evaluando la justificación
de cada una de las inversiones en el exterior, a la luz de los rendimientos
económicos de las mismas y de los desembolsos significativos que
deben efectuarse.
No
hay nado malo con estas recomendaciones, pero crean la impresión
que las inversiones en el exterior no dan un buen rendimiento cuando la
verdad es todo lo contrario. Para mencionar tres solamente, CITGO, Ruhr
Oel y Nynas Petroleum están dando muy buenos resultados. Informa
el Comisario que, en 2007, PDV América contribuyó $1.612
millones, mayormente de las operaciones de CITGO, a las ganancias netas
de PDVSA. Añade que PDV Holding, la casa matriz de PDV América,
pagó dividendos de $1.807 millones a PDVSA. Estas cifras hablan
por sí mismas y me pregunto ¿no habrá empresas en
Venezuela que más ameriten “estudios de costos y gastos” que
las en el exterior?
A
mi parecer, un defecto del Informe es que el Comisario no menciona los
aspectos donde
PDVSA
ha fallado. Más que todo, esto tiene que ver
con la caída de la producción de petróleo cuando los
planes y metas contemplaban un aumento. También ha habido un retraso
en la construcción de las plantas de mejoramiento, que es un cuello
de botella para la producción de la Faja del Orinoco, y en la construcción
de refinerías en el país, con capacidad de conversión
profunda, que se incluyeron en el presupuesto. La procrastinación
en las inversiones vitales es algo que el Comisario ha debido destacar.
Pero,
dejando esta observación de un lado, el Comisario ha preparado
un Informe detallado que es muy útil e informativo y que merece
nuestra felicitación.
Oliver
L Campbell,
MBA, DipM, FCCA, ACMA, MCIM was born in El Callao in 1931 where his
father worked in the gold mining industry.
He spent the WWII years in England, returning to Venezuela in 1953
to work with Shell de Venezuela (CSV), later as Finance Coordinator
at Petroleos de Venezuela (PDVSA).
In 1982 he returned to the UK with his family and retired early in
2002. Petroleumworld does not necessarily share these views.
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