La Memoria de PDVSA, 2009.

Con un pañuelo en la nariz y mucha indignación me he leído esta Memoria, a fin de enterarme de lo que PDVSA dice haber hecho durante el año 2009. Ningún ciudadano venezolano debería desconocer la magnitud del desastre que es PDVSA. Mis comentarios son necesariamente parciales ya que la enumeración de estos desastres toma 339 páginas y no es posible comentarlos todos. Ustedes se darán una idea viendo esta selección que he hecho. Les aseguro que nunca había leído algo tan mál escrito, tan poco profesional,tan falso, tan mediocre y entreguista como esta relación de la PDVSA manejada por la empresa Chávez y Ramírez. Las citas de PDVSA son todas reales, aquí no hay nada inventado. Los 46 comentarios en cursiva son míos.

Título.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGÍA Y PETRÓLEO

PETRÓLEOS DE VENEZUELA (PDVSA)
CARACAS, FEBRERO 2009

Página 708.

Exposición de Motivos

A continuación se presenta la Memoria y Cuenta de Petróleos de Venezuela, S.A., correspondiente al año 2009 … Ver la fecha arriba. La escribieron, aparentemente, en Febrero 2009. Aceptemos que es un simple error de imprenta. No hay nadie en una nómina cercana a las cien mil personas que verifique estos datos antes de imprimirlos?

NOTA : Lo que dice PDVSA está citado en primer lugar, mi comentario va de seguidas:

1. PDVSA dice: todas las cifras aquí mostradas relativas a las operaciones volumétricas de producción y refinación, son de carácter preliminar, así como las referidas a las ventas, tanto del mercado nacional como internacional, por cuanto las mismas deben ser auditadas…. Es decir, estas cifras solo reflejan lo que la PDVSA de Chávez desea decir. No han sido validadas por un auditor independiente. Seis meses después del final del año, uno esperaría que el año anterior hubiese sido auditado.

2. PDVSA: Venezuela se ha consolidado como el segundo país del mundo con mayoresReservas Probadas Remanentes de Petróleo, las cuales al 31 de diciembre de 2009 ascienden a 209 mil 859 millones de barriles de petróleo de Reservas

Probadas, incorporándose en el transcurso del año un total de 40 mil 388 millones de Barriles provenientes de la actividad exploratoria de PDVSA y del proyecto decuantificación y certificación de reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco

(Proyecto Socialista Orinoco Magna Reserva). En este párrafo hay dos mentiras. Una, haber incorporado 40.388 millones de barriles de nuevas reservas probadas es mentira porque esa incorporación no se ha hecho en base a principios técnicos reconocidos internacionalmente. Se ha hecho en base a aplicar de manera arbitraria a los posibles recursos de la faja un factor de recuperación que es el doble de lo que sería razonable esperar, dadas sus características geológicas y de yacimientos. La otra mentira, escondida en una frase verdadera, es decir que ellas provienen de la actividad exploratoria y del proyecto de la faja. Es como poner a un colibrí al lado de un elefante. La exploración aportó un volumen deleznable de nuevas reservas mientras que el grueso de las “nuevas reservas”viene de la manipulación de la faja que ya hemos mencionado.

3. PDVSA: el descubrimiento comercial de alto impacto en la nueva provincia gasífera en el Golfo de Venezuela,específicamente en el Bloque Cardón IV, registrando unas reservas probadas en la exploración incipiente de 8 MMMMPC (8TCF) de gas natural. El uso del término reservas probadas es incorrecto en este caso. Un solo punto de control no puede probar ese volumen. A lo sumo se puede hablar de recursos o de reservas posibles. Una empresa petrolera no puede darse el lujo de hablar como Chávez. Esto es especialmente reprochable porque estos volumenes se usan para tratar de montarse sobre Nigeria en el ranking de países con mayores reservas probadas de gas natural.

4. PDVSA: En el año 2009, es importante resaltar los esfuerzos dirigidos a fortalecer la Soberanía Operacional, cumpliendo con el marco jurídico de la Ley Orgánica que reserva al Estado bienes y servicios conexos a las actividades primarias de explotación de hidrocarburos. Entre ellos, la nacionalización de las Plantas Compresoras de Acema Oritupano, Acema Casma, Oritupano Norte, Orinoco y Las Piedritas, en la División Faja del Orinoco; así como las plantas de Inyección de Gas Furrial, Planta Compresora Jusepín, Planta de Inyección de Gas Alta Presión II, en la División de Oriente. Igualmente, la nacionalización de las operaciones acuáticas en el Lago de Maracaibo, y las plantas de tratamiento e inyección de agua de la División Occidente, lo que significó la captura y toma de control de los activos y la absorción del personal obrero, a dichas actividades y aquellas relacionadas. Para esta PDVSA el concepto de soberanía operacional significa controlarlo todo, hacer todas las tareas, aun cuando ellas no tengan mucha relación con el negocio medular. Este concepto absurdo la lleva a importar pollos podridos pero también la lleva a “capturar', en su lenguaje abusivo, las instalaciones y ewuipos de contratistas que podían prestar un mejor servicio a la nación que los payasos vestidos de rojo. Lo que esta gente denomina un “logro” es realmente un crimen contra el buen manejo de la actividad. Ya sus resultados se están viendo, porque todo lo que controla PDVSA lo arruina.

5. PDVSA: En materia de recursos humanos, PDVSA ha incrementado su fuerza laboral propia para el cierre del año 2009 en aproximadamente 13.936 empleados y empleadas, lo que hace, que para el cierre del año la Empresa cuenta con 87.516 trabajadores y trabajadoras . Las cifras no oficiales indican que la nómina está ahora cercana a las cien mil persona, aunque admiten tener insuficiente personal calificado.

6. PDVSA: Los ingresos brutos mundiales alcanzaron 72.946 MMUS$. los aportes pagados a la Nación para el 2009 ascienden a 23.828 MMUS$, El Costo de Operación para el año 2009 se ubicó en 14.254 MMUS$. En materia de inversiones, al 31 de diciembre del 2009, PDVSA ha invertido un total de 15.428 MMUS$, así:

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN 7.688

REFINACIÓN 2.461

PDVSA GAS 1.553

COMERCIO Y SUMINISTRO 638

SECTOR ALIMENTOS 1.191

SECTOR NO PETROLERO 1.033

OTRAS 864

SUB-TOTAL GESTIÓN PROPIA 15.428

Uno se pregunta: que se hizo en refinación para que se invirtieran unos $2500 millones? No aparece nada en la memoria que explique esta inversión. Las paradas por mantenimiento no son inversión, a menos que se incorporen nuevas plantas. Al contrario, el año aparece como un desastre en el sector de la refinación. Véase que en alimentos se emplearon más de mil millones de dólares. Otras inversiones no especiicadas montan a casi 900 millones de dólares. Culaes serán?

7. PDVSA: Los principales obstáculos enfrentados durante la gestión del año 2009 fueron: a)La reducción en los Desembolsos Operacionales; b) Retardo en los pagos a lasEmpresas Proveedoras de Obras, Bienes y Servicios; c) La depresión del Mercado Petrolero durante la primera mitad del año, generó dificultades para la oportuna colocación de nuestro crudo en mercados estratégicos (Costa del Golfo, Europa y Asia); d) La baja oferta de gas, especialmente, en la Región Occidental; e) Retrasos en los procesos de procura debido entre otras razones, adicional al retraso en el pago a los Proveedores, a la falta de actualización de un alto número de Proveedores en el Registro Nacional de Contratistas (RNC), problemas en la generación de los Certificados de No Producción Nacional y retrasos en la aprobación de Divisas; f) Baja disponibilidad de personal calificado requerido para la ejecución de las actividades actuales y las nuevas que surgen constantemente, producto del crecimiento de los Negocios en especial las Filiales No Petroleras; g) Los tiempos necesarios para la realización de trámites ante los organismos gubernamentales resultaron superiores a los tiempos planificados; h)

Finalmente, hemos enfrentado acciones continuas de los factores internacionales de poder para impedir el avance de los proyectos asociados a PETROCARIBE y al ALBA.

Dicen que, a confesión de partes relevo de pruebas. Este largo párrafo es una confesión de colapso: confiesan que no pudieron vender el petróleo a los clientes que pagan; no hubo suficiente gas para las operaciones; no le pagaron oportunamente a los proveedores y por ello desaparecieron muchos; se retrasaron las divisas, algo dificil de entender ya que ellos se quedan con la mitad de los ingresos petroleros en dólares; hay falta de personal calificado (claro, si no hay selección meritocrática sino empleo masivo de los rojitos); admiten que la burocracia del régimen es inepta. La guinda en la torta es esa pretendida acción de “factores internacionales de poder”para impedir el progreso del ALBA y de PETROCARIBE. A que se refieren estos payasos?

8. PDVSA: Producción Promedio (MBD)

Período 01/01/09 al 31/12/09

Total 3.014

PDVSA Gas 36, CVP 741, EyP 2.236

Aquí se entiende un poco mejor la situación de la producción de PDVSA, aunque las cifras no son auditadas por nadie. Si le creemos a PDVSA es evidente que PDVSA como tal solamente produce 2.236.000 barriles diarios. A esa cifra se le sumaría el 60 por ciento de lo que ellos dicen que producen las empresas mixtas,, es decir, 444.000 barriles diarios. La suma total,aún utilizando las cifras que ellos dan, es de 2.717.000 barriles diarios. Esta cifra no encaja con las cifras de exportación de PDVSA, ya que habría que restarle los volumenes que se dedican al mercado interno.

9. PDVSA: En lo que se refiere al Gas Natural, la producción promedio durante el período enero - diciembre de 2009 fue de 6.589,6 MMPCD , Respecto a las entregas de Gas Metano al Mercado Local durante el año 2009,alcanzaron la cifra de 1.947 MMPCD.

Esto quiere decir que del total de producción de gas solo llegó al mercado doméstico menos de la tercera parte. Las dos terceras partes de la producción fueron, presumiblemente a reinyección y a uso propio de la empresa, aunque es un volumen que suena muy elevado.

10. PDVSA: La producción de Gas Natural fue de 4.812,7 MMPCD, la cual se distribuye de la siguiente manera: la División Oriente aportó 3.777,3 MMPCD, la División Occidente 752,9 MMPCD y la División Faja del Orinoco produjo 277,7 MMPCD. Esta cifra no concuerda con la presentada arriba. Cual es la explicación? Es esto solo PDVSA? Es lo que parece pero no se explica. .

11. PDVSA: Otro logro de esta División [de la Faja] fue la puesta en marcha del proyecto tecnológico SAGD y SW - SAGD como método de recuperación mejorada para crudos extrapesados en el área de la Faja del Orinoco, a fin de mejorar el factor de recobro de reservas de hidrocarburos hasta un 60 %. Perdón, un 60 por ciento de recuperación en la faja? A otro perro con ese hueso, caballeros. Sospechamos que es lo que quieren decir pero lo que dicen es otra cosa, en un idioma tarzánico.

12. PDVSA: Respecto a la División Occidente, se realizó la perforación exitosa del Pozo BA-2657, el cual arrojó una producción promedio de 1.000 BPD con una gravedad 33° API, igualmente, se fabricó en los Talleres Centrales de dicha división, la grapa tipo PLIDCO de 3 metros de longitud, primera en su tipo en nivel mundial. Si estos son los logros divisionales que merecen la pena de ser incorporados en la memoria de una empresa petrolera, no es sorprendente que estén como estén. Un pozo de 1000 bariles al día no hace méritos para aparecer como un gran logro, lo mismo que una grapa de tres metros de longitud.

13. PDVSA: La producción de crudo en el año 2009 fue de 741,2 MBD, de los cuales 310,2 MBD corresponden a las Empresas Mixtas Liviano – Mediano - Pesado, 36,0 MBD a las Empresas Mixtas de Costa Afuera y 395,0 MBD a las de la Faja

Petrolífera del Orinoco . Esta producción de 395.000 barriles diarios de las empresas mixtas de la faja contrasta con la producción de unos 650.000 barriles diarios de las asociaciones con las empresas contratistas en la faja durante años anteriores, las mismas que fueron siquitrilladas por Chávez. Es decir, la producción ha bajado dramaticamente desde que se modificaron los contratos con las empresas internacionales.

14. PDVSA: Dentro del desarrollo del Proyecto Orinoco Magna Reserva destaca la constitución de la Empresa Mixta PETROMACAREO, con una participación accionaria del 60% PDVSA CVP y 40% por parte de la empresa estatal vietnamita PETROVIETNAM Exploration Production Corporation LTD, Y uno se pregunta, en esa torre de Babel en la cual han convertido a la faja, que pito toca una empresa petrolera de Vietnam, sin gerencia, tecnologia o capital nexesario para acometer una tarea tan compleja? No es esta una demostración de la desviación ideológica que aqueja a PDVCHA?

15. PDVSA: Por otra parte, se destaca la culminación exitosa de la prueba de producción realizada en el Pozo MCH 7-21 ubicado en el Norte del Área Boyacá, Bloque 1, Municipio Infante en el estado Guárico. Durante los diez días de prueba, el pozo alcanzó una tasa promedio de producción de 160 MBD y un acumulado de 1.200 barriles de petróleo de 7,2° API y alta viscosidad. Esta es una goterita pero ilustra lo chimbo de la Memoria. Un pozo de producción promedio de 160 MBD (ciento sesenta mil barriles diarios) en la faja es imposible. Ni en Arabia Saudita, pués. Evidentemente quieren decir 160 barriles diarios, ya que hablan de una producción acumulada en diez días de unos 1200 barriles. Merece esto ser un logro a ser publicado en la Memoria? Un petróleo de 7,2 grados API? Por favor!Esto es una payasada.

16. PDVSA: El volumen de crudo procesado durante el año 2009 en el Sistema de Refinación Nacional incluyendo Refinería Isla, fue de 1.154 MBD con un factor de utilización promedio de 72%, discriminados en:

- Complejo de Refinación Paraguaná: 689 MBD con un factor de utilización 71%.

- Refinería El Palito: 92 MBD con un factor de utilización 66%.

- Refinería Puerto La Cruz: 179 MBD con un factor de utilización 93%.

- Refinería Isla: 195 MBD con un factor de utilización 58%.

Este es un factor de utilización anormalmente bajo. En Cardón, por ejemplo, la parada programada se extendió de manera no programada por 121 días. Eso es inepitud. Para comparar con el pasado , el informe anual de PDVSA de 1991 muestra un factor de utilización de las refinerías cercano al 94 por ciento. El Informe de PDVSA en 1996 muestra un factor de utilización del orden del 90 por ciento. En esta degradada PDVSA de 2009 una tercera parte de la capacidad instalada quedó sin ser utilizada durante 2009. Ello conlleva grandes pérdidas para la nación porque los productos que no se refinan a nivel doméstico tienen que ser comprados enm el exterior a un precio mucho mayor. Sospecho que este es el caso de apreciables volumenes de gasolinas y diesel que han sido utilizados en Venezuela pero han tenido que ser importados.

17. PDVSA: Al Mercado Local durante el período enero – diciembre 2009, se entregaron en total 533 MBD de productos refinados (La entrega de estos productos no implica su respectiva venta), discriminados en 289 MBD de Gasolinas, 149 MBD de Destilados, Kerosén y Jet, 49 MBD de Residuales y 46 MBD de otros productos,

Según todas las indicaciones que tenemos, el país está consumiendo más de 350.000 barriles diarios de gasolinas. En 2004 ya se consumían más de 200.000 barriles diarios de gasolina, según las cifras oficiales. Evidentemente, hoy en día PDVSA tiene que importar gasolinas a un costo alto para revenderla en Venezuela a un costo muy bajo. Inmena pérdida para el país.

18. PDVSA: Con relación al suministro de productos refinados al Mercado de Exportación se tiene que durante el período enero - diciembre 2009 se entregaron en total 693 MBD de productos refinados (La entrega de estos productos no implica su respectiva venta), discriminados en 99 MBD de Gasolinas, etc … Es decir, la exportación de gasolinas ha caído a menos de 100.000 barriles diarios. Aún suponiendo que toda esta gasolina vaya a USA, que no es el caso, ello representa una caída dramática en este rubro de exportación. Ya USA piensa seriamente que puede reemplazar a Venezuela como fuente de hidrocarburos mañana mismo, si lo desea. La importación de petróleo desde Venezuela a USA ha caído en unos 300.000 barriles diarios desde que Chávez llegó al poder. Y sigue cayendo. Esos volumenes que ya no van a USA van a Cuba o a países donde no se pagan en efectivo sino en guardaespaldas y caraotas negras.

19. PDVSA: El Remolcador Orinoco y Falcón se entregaron a sus armadores. Cervantes, perdónalos, que no saben lo que escriben. O es que el Orinoco y el Falcón son siameses?

20. PDVSA: PDVAL contribuyó con el desarrollo de Empresas de Propiedad Social (EPS) y redes en la Economía Social al realizar una procura de alimentos por el orden de las 9.876 Toneladas a Empresas de Producción Social y Comunidades

Organizadas… PDVAL, de forma estratégica alcanzó una producción agroindustrial de 114.936 Toneladas de alimentos, entre los que se encuentran aceites, grasas, lácteos y sus derivados, harina de maíz y carnes.

Esto no lo entiende nadie. Dicen adquirir unas 10.000 toneladas en el mercado doméstico pero más abajo afirman que “estrategicamente” alcanzaron una “producción agrícola” de casi 115.000 toneladas. De donde viene esta producción estratégica? Lo que adquieren de empresas locales es apenas 10.000 toneladas, la doceava parte de lo que dicen “producir”.

21. PDVSA: Aprobado a CVG-PROFORCA (Corporación Venezolana de Guayana Productos Forestales) el presupuesto para las Obras Civiles y construcción de ocho (08) viviendas con madera en el campo residencial Distrito Morichal, División Faja.

- VietVen Iluminaciones, S.A. “Fábrica de Bombillos Fluorescentes Compactos-Ahorradores de Energía”, se encuentra en proceso negociación de valoración y transferencia tecnológica e iniciando la elaboración de pliegos para la construcción de los galpones de almacenamiento.

Estas son apenas dos muestras tomadas al azar de un rosario interminable de memorandos de entendimientos, proyectos, planes, etc, firmados con empresas de todas partes del mundo (socialista) para hacer maña, siempre mañana, cositas tales como ocho casas de madera o algunos bombillos vietnamitas. Que esto forme parte de la memoria de una empresa petrolera ya es lo suficientemente grotesco.

22. PDVSA: Firmado el convenio de asociación de conformación de ECM de Servicios Venrus S.A, cuya participación patrimonial es 51% PDVSA Servicios y 49% Gazprom, generará 70 empleos directo y 150 empleos indirectos, para cubrir los servicios de recuperación de crudo, saneamiento y restauración de fosas, abarcando soluciones tecnológicas rusas en el área de servicios petroleros en construcción, mantenimiento y servicios a pozos en los negocios petroleros de EyP nacionales e Internacionales.

Esta es una muestra de lo que hace el sector servicios. Es una asociación con una empresa rusa para que esta empresa les de “tecnología” en materia de saneamiento de fosas y en construcción. Que verguenza la de esta gente! Como este convenio se han firmado muchos otros con los chinos, vietnamitas, etc. para toda clase de trabajos petroleros rutinarios. Esto es un verdadero arroz con mango que dará origen a mucha corrupción.

23. PDVSA: PDVSA Servicios en conjunto con Petro-Ecuador, prestó asistencia médica beneficiando a los habitantes de las comunidades aledañas a la zona donde operan los taladros CPV-16 y CPV-23, en la búsqueda del fortalecimiento de la integridad social del Pueblo ecuatoriano . A esto se podría decir: por qué no? Y la respuesta debe ser: porque esta es una empresa petrolera, no el ministerio de salud. Ni Kafka hubiera imaginado que una empresa petrolera estuviera curando gente en otro país mientras que el ministerio de la salud, al mando de un piloto militar, permitía la presencia de pollos podridos en el país.

24. PDVSA: Adquisición de 46 trabajadores venezolanos mayores de 45 años de edad para la empresa PDVSA Servicios de las diversas empresas privadas compradas y en asociación, quienes recibieron carnet de personal permanente de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), evento celebrado el 29/01/09 en el Centro de Adiestramiento de Monagas como parte de la plena Soberanía Económica de la nación. Este “ logro” es de antología. Adquirir 46 trabajadores suena como si estuvieran comprando equipos. Este evento fue celebrado (una fiesta?) como parte de “la plena soberanía económica de la nación”. La cursilería de este párrafo es intolerable.

25. PDVSA: ALBANAVE inició varias actividades con el fin de concretar varios proyectos en el ámbito fluvial, como es el caso del intercambio comercial de la cuenca amazónica del Brasil y Venezuela. Fíjense en esta total carencia de precisión: Varias actividades, varios proyectos, intercambio comercial “de la cuenca amazónica”, (sic). Esta pobre gente da pena ajena.

26. PDVSA: Absorción de 1.524 Casas de Alimentación PROAL beneficiando adicionalmente a 164.640 personas en todo el territorio nacional. En su lenguaje primitivo PDVSA nos dice que le está dando comida gratis a 164.640 personas en su División de Limosnas.

27. PDVSA: Asumida área de atención de un 3% de la totalidad de los Subdistribuidores a través de los Consejos Comunales beneficiando la Comunidad de Atacho, en el Estado Lara y a la comunidad de Chivacoa en el Estado Yaracuy. Este logro es otro de antología. El 3 por ciento de los subdistribuidores de que, adonde? Solo para Atacho? Solo para Chivacoa? Puede ser esta pachotada parte de una memoria de actividades de una empresa seria?

28. PDVSA: Instalados 1.999 Estantes Comunales…con la participación protagónica de los Consejos Comunales, Mesas de Energía y Desarrollo Socialista en el marco del nuevo modelo de economía socialista… Con que se come un estante comunal? Que es? Otro sistema de dádivas?

29. PDVSA: Obras Complementarias en el Liceo Ubaldina del Carmen Sector Caña Fistola, Distrito Alto Apure, estado Apure, ejecutando pintura de la edificación estudiantil, tanto interna como externa, pintura en puertas y ventanas, colocación de treinta y cinco (35) ventiladores, cuatro (04) filtros de aguas, canal de aguas de lluvias, timbre y nueve (18) pizarrones. Acondicionamiento de la cancha de usos múltiple (pintura y elementos deportivos para la práctica y goce de los siguientes deportes: Fútbol, Básquet y Voleibol.) Me parece bueno para los muchachos pero, por favor, debemos tener sentido de las proporciones. Este tipo de actividad le corresponde a los zánganos ministeriales, no a una empresa petrolera. Esto es ridículo como logro petrolero. No pueden entender esto? Por cierto, todas las “obras” de la región llanera, excepto una, son en Barinas. Por que será?

30. PDVSA: Nueva Geopolítica Nacional

Directriz: Nueva Geopolítica Nacional.

Estrategia: Integrar y Desarrollar el Territorio Nacional a través de Ejes y Regiones.

Política: Desarrollar Sinergias entre Sistemas de producción Local.

-Logro: Se repararon 5,5 Km. de vialidad Agrícola ubicadas en las comunidades de Leona, Guepe, San Andrés del Municipio Freites del estado Anzoátegui.

Esto es también de antología, lo de geopolítica nacional. Esto pareciera un contrasentido, puesto que la geopolítica se entiende como concepto global, no doméstico. Y hablar de 5,5 kms. de vialidad agrícola en Leona no es, precisamente, un asunto geopolítico en este senido del término. En fín, no hay límites a lo que esta gente pare. Los ejemplos de esta llamada geopolítica nacional son todos muy parroquiales.

31. PDVSA Directriz: Venezuela: Potencia energética mundial

Estrategia: Profundizar la internalización de los hidrocarburos

Esta es otra muestra de una gran confusión conceptual. Para promover a Venezuela como potencia energética mundial lo que se les ocurre es “profundizar la internalización” de los hidrocarburos, cuando uno pensaría que debería ser lo contrario. Pero es que esta gente ha puesto al mundo verdaderamente patas arriba.

32. PDVSA Logro: Descubrimiento de crudo liviano parafinoso de 39,8° API y gas, con el cual se logró incorporar reservas totales (probadas + probables) de 7 MMBls de crudo y 75 MMMPC de gas. Este logro se encuentra asociado al Proyecto Integral de Exploración Anzoátegui Monagas Central Pantano, a través de las siguientes acciones:

- Perforación y completación oficial del pozo exploratorio PAG-9X, ubicado en el estado Monagas, Municipio Freites.

Se menciona como un logro para colocar a Venezuela como potencia energética mundial un pozo en Monagas que ha probado reservas de 7 millones de barriles. No me embromen. Esto parece cosa de locos.

33. PDVSA Logro: Se fortaleció la Soberanía Operacional mediante la Nacionalización de Empresas Navieras en el marco de la recuperación plena de las actividades conexas a la Explotación y Producción de Hidrocarburos en el Lago de Maracaibo . Esto que se menciona como un logro de “soberanía operacional” es uno de los mayores exhabruptos que haya cometido Rafaél Ramírez. El asalto a las empresas navieras contratistas en el Lago de Maracaibo le añadió compromisos financieros a PDVSA que no ha honrado, una carga laboral de 8.500 nuevos trabajadores y tareas que no son medulares, todo en nombre de un absurdo concepto de “soberanía operacional” que es una expresión de un acomplejado odio contra la empresa privada.

34. PDVSA Logro: Nacionalización de la actividad “Tratamiento e Inyección de Agua” en nivel de EyP Occidente siendo este un proceso estratégico para la soberanía económica de la Nación. Es difícil superar esto en ridiculez. Están “nacionalizando” una actividad que la han llevado a cabo por décadas trabajadores venezolanos y llaman esta estupidez un “proceso estratégico para la soberanía económica”. Se necesita mucha ignorancia y desfachatez para decir esto.

35. PDVSA: Venezuela Potencia Energética Mundial

Estrategia: Propiciar el uso de fuentes de energía alternas, renovables yambientalmente sostenibles.

Política: Incentivar la generación de fuentes alternas de energía.

-Logro: Se realizó la construcción y contratación de centros de conversión: Actualmente se encuentra 100% culminada la contratación de 75 centros de conversión planificado para este año y para finales de este año se espera culminar con la contratación de 131 centros de conversión superando la meta establecida. Que diablos será un centro de conversión. Conversión de qué? De cambures, caraotas, escuálidos?

36. PDVSA: Logro: Beneficio a más de 35.000 personas de los diferentes ejes de acción definidos en la Parroquia Santa Catalina, Municipio Bermúdez, Estado Sucre, incrementando y mejorando la calidad de vida de las comunidades de dicha Parroquia, mediante la ejecución de la obra “Pavimentación y Repavimentación del Bloque II” el cual contó con una inversión de Bs. 5.630, a través del proyecto “Mariscal Sucre” y de las

siguientes acciones:

Pavimentación y repavimentación de 4,45 Km. de vialidad para el Bloque II en la Parroquia Santa Catalina del Municipio Bermúdez Estado Sucre. Esto es notable. Han repavimentado 4,4 kilómetros del bloque II (que será eso del bloque II? ) por menos de Bs 6000. Que barato!

37. PDVSA: Nueva Geopolítica Internacional

Directriz: Nueva Geopolítica Internacional

Estrategia: Avanzar en la transformación de los sistemas multilaterales de cooperación e integración, mundial, regional y local

Política: Avanzar en una acción decidida por la transformación de la ONU, junto con diversos movimientos internacionales que propugnen esta iniciativa

-Logro: Firmado acuerdo de cooperación energética con la República Popular China de la construcción de una refinería en Shanghai para procesar 200 MBD de crudo de 16° API proveniente de la República Bolivariana de Venezuela.

-Logro: Firmado acuerdo de cooperación energética con la República Popular China de la construcción de una refinería en Wheihai para procesar 200MBD de crudo de 16° API proveniente de la República Bolivariana de Venezuela.

Esto es divertidísimo si no diera ganas de llorar. PDVSA tiene como política lograr una transformación de la ONU! Y como logros para llevarla a cabo decide construir dos refinerías en China. Que tiene que ver una vaina con la otra?

38. PDVSA Logro: Se mejoraron los niveles de suprema felicidad de 27.000 personas de las comunidades adyacentes al Municipio Sandino, Provincia Pinar del Río en la República de Cuba, y se generaron 28 empleos directos y 140 empleos indirectos con una inversión de 1.899.921,27 Bs. a través de la ejecución de las siguientes acciones: Construcción de 6 instalaciones para cultivos organopónicos de 1/2 hectárea cada uno, apalancamiento de una parcela para producir semillas y abono orgánico en 10 hectáreas, instalación de sistemas de riego localizados.

Estos tipos de PDVSA son cursis y traidores. Eso de mejorar “los niveles de suprema felicidad” de un grupo de Cubanos nunca lo habíamos escuchado. Ello ocurre cuando en Venezuela se descubren 100.000 toneladas de comida podrida y se queman medicamentos, actos de los cuales son responsables estos mismos bandidos que le dan “suprema felicidad” a los pobres Cubanos.

39. PDVSA Logro: Se completó la construcción de los 4 turbogeneradores a cargo de SIEMENS Suecia, los cuales fueron enviados a Bolivia vía Puerto de Iquique (Chile), para la Construcción de la Planta Termoeléctrica, con lo que se incrementará la capacidad de generación de potencia eléctrica en 100 MW para el sistema Interconectado Nacional en la Localidad de Entre Ríos del Departamento de

Cochabamba. Siguen las limosnas, esta vez para Bolivia. Mientras tanto, los venezolanos están atravesando sus peores momentos en materia de electricidad. Que bastarda esta noción chavista de solidaridad con los ajenos e insensibilidad con los propios.

40. PDVSA: Logro: Se culminó la construcción y entrada en operación de las Plantas de Generación Eléctrica en Nicaragua, en las localidades de Masaya II, León y Nagarote, las cuales están proporcionando 114 MW adicionales durante el año 2009. Estas plantas aseguran de manera sustancial el objetivo propuesto de disminuir el déficit energético del país. Al mismo tiempo el déficit eléctrico venezolano sigue aumentando debido a la ineptitud y corrupción de los ministros ignorantes y de PDVSA.

41. PDVSA: Avanzando con el espíritu de integración de PETROCARIBE y en base al esquema de comercio justo entre las naciones adscritas al acuerdo, se ha venido realizando un esfuerzo sostenido de intercambio con Nicaragua contabilizado en vaquillas, caraotas negras, leche y carne de res . Comida por petróleo, cuanta de ella no se habrá descompuesto en el camino. Este es el crimen mayor que se puede cometer contra el pueblo venezolano. Los criminales se llaman Chávez y Ramírez.

42. PDVSA: Problemas encontrados durante 2009, una muestra. restricciones financieras, las cuales obligaron a la Empresa a disminuir los presupuestos de Inversiones, Operaciones y Otros Costos y Gastos, y a establecer una política de austeridad en toda la Corporación con miras a lograr una mayor eficiencia en el desembolso.

La reducción en los Desembolsos previstos para el año, ocasionó desfase en estudios y proyectos en las áreas de Exploración, Producción, Gas, Refinación y Ambiente. Igualmente, se desfasaron actividades de Mantenimiento Preventivo entre ellas las Paradas de Plantas Programadas en las Refinerías Cardón, Isla y Puerto La Cruz. Estos ineptos no cortaron las limosnas a sus amigotes, no cortaron la importación de comida podrida, no cortaron tanto gasto “social” populista y absurdo. No, ellos cortaron, como lo dicen sin verguenza, laexploración, producción, refinación y ambiente. Es decir, lo que no han debido cortar. .

43. PDVSA: un agresivo entorno operacional incrementó el tiempo improductivo de taladros por conflictos laborales, cierres de vías y de portones, aunado además al mantenimiento de los equipos, indisponibilidad de localizaciones, plataformas y pilotes; fallas en la logística y en el suministro de materiales, equipos y servicios; problemas de tipo técnico durante la ejecución de la actividad de perforación o RaRc, entre otras. Es decir, los trabajadores se arrecharon, hubo protestas, conflictos laborales, cierres de vías. Y es que Venezuela toda está alzada contra estos bandidos.

44. PDVSA: Barivén tuvo, entre otros, estos problemitas:

Alta permanencia de material en aduanas, ocasionado por: a) Retraso en los pagos por tributos aduaneros, almacenaje, líneas navieras, transporte, entre otros, b) Créditos suspendidos a almacenes y líneas navieras; c) Problemas de disponibilidad de transporte; d) Falta de agente aduanal en Puerto Cabello y Maiquetía, producto de la terminación de contrato y de procesos declarados desiertos. Por eso fue que se le pudrió la comida. Los puertos a cargo de edecanas sin conocimiento del sector, la corrupción aduanal, la corrupción en Bariven, todo eso se combinó para el desastre de esta empresa prostituída y deshonrada.

45. PDVSA: Logros de Pequivén.

A continuación se mencionan los logros que se consideran de mayor relevancia en este año 2009:

- Directriz I: Nueva Ética Socialista

- Estrategia I – 3.1: Transformar la sociedad material y espiritualmente.

- Política I – 3.1.4: Nueva ética del hecho público: el ciudadano como parte del Estado y corresponsable de la vida pública.

-Logros: Los logros obtenidos frente a esta directriz, estrategia y política se enmarcan los siguientes:

- Formación de 54 facilitadores en la competencia Ética Política bajo la técnica de formación acelerada.

- Aplicación del programa de evaluación ético política y salud mental a 1.200 aspirantes a trabajar en Pequiven y Empresas Filiales.

Esto sería increíble de no estar en la Memoria, como lo está, en blanco y negro. Pequivén tiene como una de sus estrategias principales, según estos homínidos, “transformar la sociedad material y espiritualmente”. Para lograrlo forman facilitadores aceleradamente en la competencia ética política. Por qué no comenzarán con Chávez y con Ramírez? Ese par de joyas debe recibir un curso de estos de Pequivén,el centro filosófico y moral de la PDVSA roja, que produce polietileno cuando no está filosofando.

46. PDVSA: Logro : Se inauguró en fecha 21 de junio del 2009, la empresa Estatal Socialista de Pañales Desechables, ubicada en el estado Zulia, Municipio Miranda, El Tablazo. Entre los productos a fabricar se encuentran: Pañales para niños y para adultos y toallas sanitarias. Generando 50 empleos directos y 150 empleos indirectos.

Según la prensa esta fábrica de pañales es un fraude, ya que los pañales no son hecjhos allí sino vienen de China.. Pero, aun cuando fuera cierto, que carajo hace PDVSA fabricando pañales y toallas sanitarias?

Gustavo Coronel es un veterano geólogo de la industria petrolera, miembro director de la primera junta directiva de PDVSA (1975-1979). Todos sus articulos pueden verse en www.lasarmasdecoronel . Sus puntos de vista no necesariamente son los de Petroleumworld.

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Petroleumworld Venezuela 30 06 2010
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