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Así apareció el tema de la venta de Citgo. "Necesitado de efectivo, Chávez intentaría vender Citgo "

Vale la pena recordar que la deuda de CITGO para el 31 12 2009 era de 2.414.000.000 de dolares (Informe Deuda Financiera Consolidada) y el articulo del Herald habla de bonos nuevos por 3.500.000.000 dolares
Sobre el asunto CITGO Oliver Campbell (ver sus innumerables trabajos en PetroleoumWorld.com: Oliver L Campbell : CITGO refinancing ,CITGO: An excellent acquisition, CITGO: Un Tremendo Negocio , El gran valor de CITGO no es un mito entre otros ) , Jose Prats y el suscrito hemos escrito bastante (ver anexos). Entre las observaciones que hemos destacado sobre CITGO figuran:

1.- CITGO es un buen negocio (Oliver Campbell, varios años)

2.- El gran valor de CITGO no es un mito (Oliver Campbell, varios años)

3.- De salir Venezuela del mercado americano Arabia Saudita aumentaría su producción en unos 900 MBD de crudos que hoy no pueden colocar y Venezuela cerraría por lo menos 400 MBD de crudos pesados. El valor del paquete de exportación de Venezuela, se reduciría significativamente, tanto por efecto precio como por la mengua del volumen. El impacto económico para los EE.UU. seria marginal en el mejor de los casos, una vez reestablecido el balance de suministro; adicionalmente el aumento inicial de los precios, pudiera ser reducido significativamente si decidieran utilizar su reserva estratégica. Los armadores de los tanqueros tendrían un incremento inesperado en sus ganancias por el aumento de los volúmenes a ser transportados a mayores distancias que lo que esta ocurriendo en la actualidad.

Todo lo anterior nos lleva a concluir, que el mayor perdedor de implementarse la decisión de suspender los suministros a los EE.UU., seria Venezuela, por lo que aspiro y espero que no se produzca- Negritas mías (Jose Prats, 2005).

4. Mis conclusiones de 2005

1.- Considerando lo ilógico de suspender el suministro a los EE.UU. manteniendo la propiedad de las refinerías de CITGO, el gobierno venezolano tendría primeramente que anunciar la venta de CITGO.

2.- Paralelamente CITGO, antes de ir a la venta, tendría que llegar a arreglos contractuales con los 800 distribuidores y 14.000 expendedores de los productos CITGO, ya que los eventuales compradores de las refinerías muy posiblemente desearían negociar con sus términos. En especial si las adquieren los otros grandes competidores de CITGO actualmente.

3.- Venezuela tendrá que ver dónde y cómo coloca los 1.263.000 barriles diarios que hoy vende en el país del norte, mayormente de crudos pesados, ácidos, con alto contenido de azufre y metales y que dejan el mayor residuo en la destilación primaria o atmosférica. En primer lugar tratando de rescatar los mercados perdidos en Europa, aumentando la refinación en Curazao, así como en otros destinos adonde se visto disminuida la exportación en unos 67.000 BD en los últimos años.

1.- PDVSA dejará de recibir 71 MMUS$ diarios por disminución en sus ventas de petróleo

2.- Venezuela no tendría problemas en colocar los 300.000 BD de productos derivados que van hoy a los EE.UU. (Diego Gonzalez)

Diego J. Gonzalez Cruz , PE, es ingeniero de Petróleo, reconocido especialista en Materias de Gas Natural y sus componentes, prestó servicios durante 38 años en la industria petrolera venezolana, actualmente se desempeña como Senior Associate E&P and Natural Gas GBC Global Business Consultants (gonzalezdw@gmail.com). Los puntos de vista expresados no necesariamente son los de Petroleumworld.

Nota del Editor :Petroleumworld no se hace responsable por los juicios de valor emitidos por esta public acion, por sus colaboradores y columnistas de opinión y análisis.

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Petroleumworld Venezuela 30 11 2010