Oliver L Campbell:
Los resultados financieros de PDVSA para 2005
He hecho
una breve comparación de los resultados financieros
de PDVSA para 2005 con los de 2004. En esta ocasión
incluyo las cifras para 2003 solo para demostrar como las
ventas, netas de las compras de petróleo, se han duplicado
en tres años y como la participación del gobierno
casi se ha triplicado.
La
presentación del Estado de Ganancias y Pérdidas
difiere de la forma tradicional porque creo que es más
informativa. Muestra que, en una empresa estatal, toda la
diferencia entre los ingresos y los costos está disponible
para el gobierno--la ganancia neta puede ser exigida como
dividendos. Las tasas de regalía e ISLR pueden ser
cambiadas y esto altera el monto individual de la regalía,
del ISLR y de la ganancia neta, pero el total de los tres
queda igual.
Petróleos
de Venezuela S.A.
Estado de Ganancias y Pérdidas
(Cifras en millones de US$)
| |
2005 |
2004 |
2003 |
| Ventas
exportadas |
81.105 |
60.972 |
44.178 |
| Menos:
compras de petróleo |
32.979
______
48.126
|
24.649
______
36.323
|
21.016
______
23.162
|
| Ventas
en Venezuela |
1.408
|
1.227 |
961 |
| Productos
químicos y otros |
2.040
|
1.517 |
1.071 |
Participación
patrimonial
minoritaria en afiliadas |
1.177
|
1.041 |
379 |
| Total
de ingresos-compras |
52.751
|
40.108 |
25.573 |
Costos
de operación |
14.763
|
13.492 |
9.400 |
Gastos
de venta, administración
y generales |
1.376
|
1.195 |
898 |
| Gastos
de financiamiento |
190 |
456 |
684 |
| Otros
egresos, netos |
541 |
527 |
(25) |
Depreciación,
agotamiento
y deterioro de los activos |
3.354
|
3.088 |
3.338 |
| Intereses
minoritarios |
14
|
(26) |
(6) |
Total
de costos, gastos,
excluyendo regalias |
20.238
|
18.768
|
14.301
|
Ingreso
antes de regalía,
desarrollo social e ISLR |
32.513 |
21.340 |
11.272 |
| Regalía
* |
13.318 |
9.247 |
6.428 |
| Gastos
de desarrollo social * |
6.909 |
1.242 |
249 |
| Ganancia
antes del ISLR |
12.286 |
10.851 |
4.595 |
| Impuesto
sobre la renta * |
5.817 |
5.419 |
1.318 |
| Ganancia
neta * |
6,469 |
5.432 |
3.277 |
| Participación
del gobierno * |
32.513 |
21.340 |
11.272 |
En
2005 las ventas exportadas, menos compras, aumentaron un 32
por ciento en comparación con 2004. Esto refleja un
pequeño aumento en volumen y un gran aumento de precio.
Los costos
y gastos en 2005, excluyendo la regalía, aumentaron
casi un 8 por ciento. Pero llama la atención que entre
2003 y 2005 el aumento fue mas de 40 por ciento. El ministro
no hizo ningún comentario al respecto.
El aumento
de 44 por ciento en la regalía refleja el incremento
de 4 por ciento en la producción y el alza de 40 por
ciento en el valor por barril.
Pero lo
realmente impactante es el ingreso antes de la regalía,
el desarrollo social e ISLR que subió un extraordinario
52 por ciento y casi se triplicó con respecto a 2003.
Como las cifras también corresponden a la participación
del gobierno, éste puede congratularse por los excelentes
resultados financieros de 2005.
Un
renglón que no entiendo es el ISLR. El impuesto, como
proporción de la ganancia antes de
ISLR, es de 29% en 2003, de 50% en 2004, y de 47% en 2005.
Como los gastos no necesarios para producir la renta no son
deducibles para fines del ISLR, esperaba que el porcentaje
en 2005 excediera el 50%. Tampoco me explico por qué
el porcentaje en 2003 sea tan bajo.
Las
cifras de producción muestran un aumento a nivel nacional
de 4 por ciento en 2005. Algunos comentaristas cuestionan
estas cifras y mantienen que la producción nacional
es inferior.
| |
2005 |
2004 |
2003 |
| Producción
de la nación b/d |
3.274.000 |
3.148.000 |
2.451.000 |
| Producción
gestión PDVSA |
2.906.000 |
2.833.000 |
2.562.000 |
| Ventas
de exportación b/d |
2.993.000 |
2.834.000 |
2.241.000 |
Precio
promedio de
exportación por barril |
$46,15 |
$32,86 |
$24,89 |
Las
inversiones en 2004 regresaron a la normalidad después
de la huelga que afectó al año 2003. Las inversiones
en 2005 representan solo el 66 por ciento de lo presupuestado
de $5.869.
Las cuentas
por cobrar a largo plazo empiezan a subir debido a las ventas
a crédito a varios países. A la larga, esto
tendrá un efecto negativo sobre el flujo de caja.
La
deuda a largo plazo se ha reducido drasticamente en 2006 con
la redención de bonos emitidos en US$. El objetivo
principal es eliminar la necesidad de enviar información
a la Securities Exchange Commission de los EE.UU.
|
2005 |
2204 |
2005 |
| Inversiones
Millones $ |
3.878 |
2.991 |
1.969 |
Planta,
propiedad
y equipos netos de depreciación |
35.959 |
35.375 |
35.211 |
| Cuentas
por cobrar a largo plazo |
2.774 |
1.698 |
1.396 |
| Deuda
a largo plazo |
3.433 |
3.720 |
7.015 |
El siguiente
punto es solo de interés para personas que siguen las
cuentas de PDVSA. Los resultados de 2004 fueron aprobados
en Asamblea el 20 de junio de 2006 y los de 2005 en Asamblea
el 3 de octubre de 2006. En menos de cuatro meses los resultados
de 2004 fueron “reestructurados” para tomar en
cuenta un cambio en las normas contables internacionales sobre
los inventarios. Lo que no se entiende es por qué los
auditores externos no hayan enmendado las cuentas de 2004
para la Asamblea del 20 de junio de 2006.
Los
cambios contables resultan en un aumento en la ganancia neta
de $437 millones. Los renglones afectados son los siguientes:
| |
2004
Actual |
2004
Anterior
|
Diferencia
|
| Compras
de petróleo |
24.649 |
25.448 |
799 |
| Otros
egresos, netos |
563 |
527 |
-36 |
| Impuesto
sobre la renta |
5.419 |
5.056 |
-363 |
| Intereses
minoritarios |
(26) |
11 |
37 |
| Ganancia
adicional |
- |
-
|
437 |
Es de
esperar que PDVSA pronto publique las notas que forman una
parte integral de los resultados financieros para 2005. Nos
dirán un poco de lo que el ministro dejó de
mencionar.
Pero
lo que hace verdadera falta es la publicación del “Informe
Anual” para 2005. El ministro Rafael Ramírez
ha tildado a la “Vieja PDVSA” como una caja negra.
Esto se verá como “morrocoy llamando al cachicamo
conchudo” si no hace nada al respecto.
Oliver
L. Campbell,
MBA, DipM, FCCA, ACMA, MCIM nació en El Callo,Venezuela
en 1931, donde su padre trabajaba en la industria aurífera.
Comenzó a trabajar en Shell de Venezuela en el año
1953, y después de una larga carrera en la industria,
ocupo la responsabilidad de Coordinador de Finanzas de PDVSA.
Los puntos de vista expresados no necesariamente son los de
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16 10 06
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